紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司
為積極配合“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作,強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng),公司全力推進(jìn)“污水零直排區(qū)”建設(shè),投資近20萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)截污納管等進(jìn)行全面升級(jí)改造。 公司緊盯市、區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)要求,按照“雨污管網(wǎng)全覆蓋、污水全收集、雨污全分流”的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定行動(dòng)方案,分三步推進(jìn)“污水零直排區(qū)”建設(shè),主要包括生活污水截污納管、雨污分流改造、建立長(zhǎng)效機(jī)制。為把控進(jìn)程,實(shí)行
閱讀詳情隨著疫情防控態(tài)勢(shì)持續(xù)向好,區(qū)內(nèi)紡織印染企業(yè)按下了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“快進(jìn)鍵”,生產(chǎn)訂單普漲,用水量持續(xù)攀升。受夏季用水高峰疊加影響,今年8月份以來(lái)馬鞍片小舜江用水量連續(xù)刷新記錄。為當(dāng)好用水企業(yè)的辦事“服務(wù)員”、政策“輔導(dǎo)員”、困難“紓解員”,公司“阿丁服務(wù)隊(duì)”下沉一線開展助企服務(wù)。一企一策,精準(zhǔn)增壓。在走訪服務(wù)過(guò)程中,“阿丁服務(wù)隊(duì)”積極通過(guò)智慧水務(wù)大數(shù)據(jù)為企業(yè)“畫像”,結(jié)合用水?dāng)?shù)據(jù)為其量身定制
閱讀詳情為進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,不斷增強(qiáng)干部職工廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高反腐倡廉能力,公司黨支部根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委安排部署,開展2020年崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全覆蓋”。一是重點(diǎn)崗位全覆蓋。公司通過(guò)梳理崗位后,確定公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門管理崗位人員,采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、工程管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位人員共計(jì)64人為崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查對(duì)象,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)崗位的全覆蓋。二是排查
閱讀詳情為激活支部“神經(jīng)末梢”,暢通“毛細(xì)血管”,充分發(fā)揮基層黨組織堡壘作用,公司黨支部創(chuàng)新黨員管理模式,采用“積分制”管理,用分?jǐn)?shù)高低衡量黨員表現(xiàn),以此激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。黨員積分制管理實(shí)行分類計(jì)分法,遵循“分類積分、量化考核,標(biāo)桿引導(dǎo)、底線管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)奉獻(xiàn)”三項(xiàng)原則,主要從黨員履行黨員義務(wù)、完成黨組織分配工作、參加黨內(nèi)活動(dòng)、履行崗位職責(zé)、承諾踐諾、發(fā)揮先鋒模范作用等6個(gè)方面進(jìn)
閱讀詳情7月27日上午,集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席孫挺軍率隊(duì)來(lái)到公司綜合樓工程及道路消防栓安裝現(xiàn)場(chǎng),開展“高溫送清涼”慰問(wèn)活動(dòng),向奮戰(zhàn)在高溫一線的施工人員表示誠(chéng)摯感謝,并為他們送去防暑降溫物品。孫挺軍詳細(xì)詢問(wèn)作業(yè)情況,囑咐現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好防暑降溫措施,合理安排施工作業(yè)時(shí)間,在保證工作順利開展的同時(shí),保障人員的人身安全。高溫季節(jié),奮戰(zhàn)在烈日下的供水人,用汗水守護(hù)汩汩清泉。連日來(lái),由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì),深入高溫
閱讀詳情受疫情影響,源水管改造工程出現(xiàn)部分材料供應(yīng)和勞務(wù)用工困難,項(xiàng)目前期工作推進(jìn)緩慢,一季度投資完成情況滯后于原定計(jì)劃,預(yù)計(jì)影響投資約700萬(wàn)元。為保證工程建設(shè)總工期,將疫情對(duì)項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)的影響降到最低,公司加大部署、統(tǒng)籌推進(jìn),加強(qiáng)與參建單位的協(xié)商,采取有效措施彌補(bǔ)因疫情影響帶來(lái)的欠賬。一是優(yōu)化調(diào)整施工方案,有序安排投資進(jìn)度,將落下的進(jìn)度“奪”回來(lái)； 二是加強(qiáng)隊(duì)伍配備,加大工程資源
閱讀詳情為深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,注重源頭抓關(guān)鍵少數(shù),充分發(fā)揮廉政談話的教育提醒、“治未病”作用,實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,近日,公司黨支部啟動(dòng)2020年度崗位廉政談話工作。本次廉政談話采用個(gè)人談話和集體談話相結(jié)合方式,將個(gè)人談話作為“聽診器”,充分了解職工思想動(dòng)態(tài),通過(guò)集體談話強(qiáng)調(diào)廉潔意識(shí)、底線思維,為干部職工打好“預(yù)防針”。談話對(duì)象從班子成員、中層干部到關(guān)鍵崗位人員,逐級(jí)開展,分
閱讀詳情隨著夏季到來(lái),生活用水量的持續(xù)攀升,同時(shí)受濱海工業(yè)區(qū)企業(yè)集聚及用水特性影響,不可避免造成局部供水形勢(shì)緊張。紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司在“迎峰度夏”供水保障行動(dòng)中,以“3+3”的模式積極圍繞“保障線”“生命線”“安全線”三條供水線,通過(guò)方案早謀劃、工作早部署、措施早落實(shí)三個(gè)“早”字,規(guī)劃統(tǒng)籌、合理安排,補(bǔ)齊工作短板,積極提升供水保障能力。信息共享,構(gòu)筑供水“保障線”。深化區(qū)域協(xié)作。積極對(duì)接
閱讀詳情堅(jiān)定信心 迎難而上 確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成7月21日下午,公司召開2020年半年度工作會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理李葉茂主持。會(huì)上,各分管線領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)線上工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),公司黨支部書記、董事長(zhǎng)詹小勇作半年度工作報(bào)告,集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席孫挺軍出席會(huì)議并作重要講話。詹小勇指出,半年來(lái),公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的一系列新部署、新要求,克服了新冠疫情影響、供水需求下降、
閱讀詳情7月2日下午,公司召開2020年第二季度“干群溝通日”活動(dòng),本次溝通日圍繞集團(tuán)“企業(yè)文化年”建設(shè)目標(biāo),以“如何構(gòu)建富有公司特色的企業(yè)文化體系,有效推動(dòng)企業(yè)文化落地實(shí)施”為主題開展溝通交流。公司班子成員、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人和2019年度各線青年先進(jìn)個(gè)人共計(jì)20余人參與了活動(dòng)。 交流期間,各位青年職工結(jié)合工作崗位實(shí)際及公司全局發(fā)展規(guī)劃對(duì)公司現(xiàn)階段及
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