7月16日，集團公司在五樓會議室召開2015年半年度工作會議。會議主要目的是：認真貫徹落實區委十三屆八次全體（擴大）會議精神，回顧總結集團上半年工作，安排部署下半年工作，進一步統一思想，明確下半年工作重點，確保全年各項目標任務全面完成。
集團公司黨委書記、董事長倪阿泉主持會議并作重要講話。黨委副書記、總經理單寶子作半年度工作報告。集團公司其他領導班子成員、集團機關各部室全體人員及下屬各單位中層正職以上干部參加會議。
單寶子在講話中指出，今年以來，按照區委區政府的總體工作要求，集團公司上下緊扣“加快社會責任企業建設”的工作主線，進一步重民生、強保障、保安全、優服務，集團繼續保持了穩定健康的發展態勢，各項經濟指標完成情況良好，各項重點工作有力推進，基本實現了時間過半目標任務完成過半的要求?？偨Y上半年工作，主要有三方面成績：一是以“五水共治”為重點，各項工程建設進展順利；二是以深化管理為抓手，企業基礎管理取得新進步；三是以提升效能為目標，行風服務工作得到新加強。關于下半年工作，單寶子強調，要認真對照年初提出的目標任務，查找差距，分析原因，落實措施，確保各項工作扎實推進，確保全年目標任務全面完成。他要求：一要進一步認清形勢，查找差距，切實增強工作的責任感和緊迫感。二要進一步明確重點，攻堅克難，扎實推進下半年各項重點工作。重點要做好安全生產、重點工程建設、行風服務、生活污水建設管理、工程項目造價及財務竣工決算審計及工程應收款收繳等六方面工作。三要進一步增強合力，扎實工作，全力確保全年目標任務完成。
倪阿泉在會上作了重要講話，充分肯定了上半年工作，并對下半年工作提出了三點要求：一是以群眾滿意為目標，以更大的熱情，自覺地為人民生活、經濟發展和環境改善提供可靠的優質的服務。他指出，雖然今年上半年集團公司自加壓力，對服務工作提出了更高的要求，出臺了更多更具體更具有操作性的措施，但是，政府群眾對集團服務工作的要求越來越高，集團公司各部室、各單位要進一步提高服務意識，增強服務的自覺性，切實做好服務工作。二是以行業爭先為目標，進一步提升企業內部管理，不斷夯實企業發展基礎。他強調，各下屬單位要加強技術創新能力培養，集團公司相關部門要加以指導；要瞄準行業發展水平，努力進入行業先進行列；要加強成本管理，提高資金使用效率，降低生產過程中物耗、電耗、藥耗；要注意和發現企業發展中的新矛盾和新問題。三是以年初確定的重點工作和目標任務為導向，扎實工作，圓滿完成各項既定任務。他要求，要進一步增強對完成重點工作的認識，今年集團公司一些重點工作完成情況會影響上級政府對區委區政府考核，因此要充分估計完成任務的艱巨性和困難性，特別是在工程建設上要重視建設質量和數據統計，努力做到精益求精，確保圓滿完成建設任務。
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