紹興縣水務集團創先爭優活動

                                                                   前階段工作總結

 根據上級《關于深入開展創建先進基層黨組織、爭做共產黨員活動的意見》的要求，縣水務集團創先爭優活動自6月中旬開始全面展開，并進行了廣泛的動員和周密的安排，做到有序推進，確保取得活動的實際成效，取得了一定效果。現將前一階段工作總結如下：

一、加強領導，精心安排，有序推進。集團公司黨委自6月中旬開展創先爭優活動后，就迅速召開黨委會，組織班子成員學習活動精神，并成立集團創先爭優活動領導機構和活動辦公室，確保活動組織領導、迅速鋪開。同時委加強對創先爭優活動的領導，注重活動實效。

在不到一個月的時間里，相繼連續召開專題會議、工作匯報交流會等，專題研究創先爭優活動問題，要求創先爭優活動要體現“迅速、扎實、特色、有效”的特點，突出抓好黨組織和黨員隊伍的自身建設，解決一些新問題，并重視調查研究，了解掌握黨組織和黨員隊伍狀況，為下一步針對性開展活動提供依據。7月初，結合“干群溝通日”活動，設計制作了包括基層黨組織建設情況調查表和黨員隊伍基本情況調查表，全面梳理匯總集團黨組織建設以及黨員隊伍建設基本情況，從中找出黨員關心的熱點、重點問題。下屬單位也紛紛圍繞企業發展、生產經營等開展了黨建工作調研，均制訂了深入開展創先爭優活動工作推進表，量化推進，分階段組織實施創先爭優活動，并且注重活動載體的豐富性，圍繞定責任、定標準、定進度、定抓手、定目標“五個定”入手扎實開展各項活動。

二、選好載體，樹立典型，扎實開展。集團公司各級黨組織在創先爭優活動中自覺地把學習和實際工作聯系起來，突出主題，加強宣傳教育，樹立創先爭優先進典型，確保了創先爭優活動的順利開展。具體來講，主要抓好四方面工作：

一是積極創建學習型基層黨組織，加強黨員隊伍素質建設。集團領導班子成員以身作則，開展中心組學習，帶頭學文件，帶頭上學習輔導課，建立定期集體學習制度。各基層黨組織圍繞“五個好”要求，紛紛響應，精挑書目為黨員、職工、基層黨支部送書贈書，特別是水處理公司的“基層支部書架”、 排水公司的“碧水講壇”、供水公司的“讀書閱覽室”等都在黨員和職工中形成了讀書學習的好載體、好品牌、好陣地。此外，集團公司黨委還在《紹興縣水務網》上開辟了黨建網頁、等欄目，突破職工學習教育的時空局限性，增強學習的吸引力和輻射面，營造了良好的讀書學習氛圍。

二是開展加強黨性教育“五個一”活動，增強黨員身份意識和主動意識。即要求每個基層黨組織要開展一個紀念建黨89周年主題實踐活動；每個黨員要進行一次重溫入黨誓詞、回顧黨史教育；每個黨員要進行一次黨性分析；領導干部要上好一堂黨課，開展一次創先爭優主題大討論等，其中進行一次黨性分析中，各單位均聯系實際找差距，組織領導班子結合創先爭優活動，緊密聯系領導班子和領導干部實際，認真召開專題組織生活會，對照加強黨性修養、樹立和弘揚優良作風的基本要求，認真開展批評和自我批評，深入查找存在的突出問題，深刻總結經驗教訓，研究提出本單位黨組織創先爭優中存在的問題和不足，進一步發揮黨員領導干部的示范帶頭作用，使黨組織和黨員在創先爭優活動中充分發揮先鋒模范作用。

  三是選樹一批黨建示范點和黨員示范崗。在活動中，集團公司及各基層黨組織結合“崗位奉獻當先鋒”活動要求，廣泛開展了黨員掛牌上崗、佩證服務，普遍建立了黨建示范點、黨員示范崗等體現黨員創先爭優的實踐活動。7月份，集團黨委在基層及集團本部推薦的2個黨建示范點和6個黨員示范崗的基礎上，按照“典型帶動、規范提高、分類指導、整體推進”的原則，確立了排水公司黨支部等2個黨建示范點和供水公司城區營業所等6個黨員示范崗，達到命名一個崗，豎起一面旗，帶動一大片的示范效果。

四是評選表彰“兩先兩優”。“七一”前夕，集團公司黨委對2個先進黨組織、17名優秀共產黨員進行了集中表彰，并結合《黨建園地》等宣傳窗口對受表彰的集體和個人事跡進行了集中宣講。包括集團公司機關2名共產黨員受到了集團黨委的表彰，在基層黨組織和黨員隊伍中進一步營造了比、學、趕、幫、超的創先爭優氛圍。

三、黨企結合，突出主題，創先爭優。當前，集團的生產經營任務比較繁重。集團黨委要求在現階段開展創先爭優活動要與企業各項工作緊密結合，兩不誤兩促進?；鶎痈鲉挝唤Y合本單位中心工作，突出主題開展創爭活動，確?；顒尤〉脤嵭А?/span>

在具體實踐活動中，如排水公司黨組織針對今年比較嚴峻的安全生產形勢，開展了“三無”班組安全生產勞動競賽、安全知識競賽及《安全技術操作規程》再學習活動；水處理公司突出“調整結構、深化改革、構建和諧”活動主題，班子帶頭深入基層調研，尋求發展思路，開展開展了“艱苦奮斗、愛崗敬業”系統活動，進一步凝聚人心、鼓舞士氣；供水公司將創先爭優活動與降本增效工作緊密結合，進一步控制成本、完善流程、規范管理、堵塞漏洞，建立起企業降本增效的長效機制。其中供水漏損率上半年共檢出漏點653個，小舜江供水產銷差率降至10.22%，同比下降1.06個百分點，繼續保持行業先進水平；濱海水司結合“企業升級”契機，在全體員工中開展了“公司要發展、我應怎么做”的大討論，在討論中員工們都表示，濱海水司要發展，就要與時俱進，爭創一流，才能在行業內有立足之地。

此外，在隊伍建設進一步重視，企業核心競爭力得到有效加強。堅持了“想干事、能干事、干成事及干凈干事”的用人導向，著力優化干部選拔機制，加強業務技能培訓，完善干群溝通方式等，企業整體實力得到有效提升和加強。

四、活動的成效與不足

開展創先爭優活動，使我們水務行業整個創先爭優的氛圍已經形成，黨員的身份意識、責任意識明顯增強，職工群眾也開始感受到這場學習教育活動給企業帶來的一些新氣象。從集團上下反映情況看，這次活動開始出現四個變化：

一是黨員的精神面貌發生了變化。不論是黨的組織還是黨員個人對這次活動都很重視，立足本職創先爭優尉然成風，不少黨員學習走在前、工作干在前開始形成風氣。特別是水處理公司開展的“艱苦奮斗、愛崗敬業”系統活動成效顯著。

二是促進了安全生產，安全意識明顯增強。各單位堅持安全生產常抓不懈，全面深化安全基礎保障，著力創新安全管理載體，呈現安全預防體系進一步完善，完全生產氛圍進一步強化的良好局面，整個系統持續保持安全可靠狀態，上半年無一起大面積停水、水質污染和人身傷亡事故發生。

三是促進了工作作風的轉變，干群關系更為密切。目前集團領導干部累計蹲點達51批次；進一步調整“干群溝通日”活動，特別是在活動形式上由原來的定人定點定話題的形式改為可分層、分類或以座談、網絡等多種形式交流溝通，起到明顯成效，累計與職工交心談心達140批次，促進了職工工作熱情的提升。

四是促進了基層黨組織建設。集團及下屬各黨組織堅持開門教育、開門活動，通過大力宣傳，營造創先爭優活動的濃厚氛圍，在集團上下引起了積極反響，不但黨員自覺參加，也吸引了黨外的干部職工積極參與。

在總結創先爭優活動前一階段過程中，我們感到創先爭優活動的載體還不夠豐富；基層各單位開展創先爭優活動還存在不平衡；個別黨員創先爭優的意識還不夠強。這些都需要在下一步加以改進。

   五、下一階段工作部署和要求

下一階段工作中，集團公司黨委將緊緊圍繞縣委、縣府工作要求，全力沖刺完成全年目標，扎實開展好“創先爭優”活動。主要工作有以下幾個方面：

一是積極搭建先進基層黨組織服務工作平臺。建立健全黨組織及主要負責人“雙述雙評”制度，完善領導基層蹲點和干群溝通日活動，定期開展走訪調查，經常性開展“水務服務進農村、供排水-社區面對面”等利民便民服務活動，切實提高服務效率和服務質量。

二是大辦實施基層黨組織結對共建工作。進一步加強以黨內關愛基金為重點的黨員幫扶平臺建設，積極開展“聯村促發展”活動，完善社區結對共建、用戶定期回訪機制等，進一步推動基層黨組織工作取得更大成績。

三是廣泛開展行業特色的的創先爭優活動。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”、“黨建帶婦建”，積極推動群團組織開展職工才藝比賽、拓展訓練告示系列活動，進一步調動和激發廣大干部職工科學發展、和諧發展的工作積極性。

四是著力建設創先爭優意識強的基層黨員隊伍。繼續開展“黨員先鋒崗”等創建活動，組織黨員干部職工開展實用技術和業務技能培訓，選派優秀后備干部到營業所、泵站、班組進行掛職鍛煉等，努力營造“講實績、比貢獻、爭先進”的氛圍，著力建設一支“有激情、有能力、有實績、爭先進”有較高素質的黨員隊伍。

五是及時開展黨建專題調研，有針對性地健全完善黨建工作存在的問題。各單位要結合黨建工作的薄弱環節開展調查研究，通過調研，力爭解決一些黨員關心關注的問題，進一步提升黨建工作水平。

七是要進一步加強創先爭優活動的宣傳力度。要及時上報創先爭優活動相關動態，深入挖掘活動開展過程中基層黨組織、黨員隊伍中的好經驗、好做法、好人好事，營造濃厚的創先爭優氛圍。

                                                                                                                                       2010年10月18日